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在年报中，燕京啤酒没有披露公司营收净利润下降的具体原因，但啤酒销量连年下滑必是重要原因。2013-2018年，公司啤酒销量分别为571.4万千升、532.11万千升、483万千升、450.36万千升、416.02万千升和392万千升，2014-2018年分别同比下降6.88%、9.23%、6.76%、7.63%和5.77%，2018年销量下降幅度收窄。2013-2018年公司啤酒板块收入分别是130.11亿元、127.6亿元、118.08亿元、108.68亿元、104.43亿元和107.28亿元，与总营收变动趋势一致。

果不其然，哪怕是有着封闭传统印象的老任，在这种翻身机会摆在面前的时候也不再墨守成规，于是2017年的E3，就成了微软主导的跨平台联机第二波攻势战场，拉上了任天堂的微软今年的弹药不止《火箭联盟》一款，收购Mojang让《我的世界》成为第一方作品后，庞大的玩家群体开始让跨平台联机有了可观的声势，微软描绘的Xbox，PC，Switch三个平台同乐光景，确实让PS4显得有些“离群索居”。

啤酒经营三大路径：扩张获份额优势、规模优势降成本、产品高端化提毛利百威亚太是AB InBev Group旗下的亚太地区啤酒制造商，销售区域主要包括中国、澳洲、韩国、印度等国家和地区，销售额亚太地区第一。2017年和2018年，百威亚太销量分别为101986十万公升和104266十万公升，销售收入分别为77.9 亿美元和84.59亿美元。折算成人民币，百威亚太2018年的销售收入高达580亿元左右，这个体量约是华润啤酒的180%，是青岛啤酒的210%，是燕京啤酒的5倍左右。

二是大力发展以产业化、信息化、标准化、品牌化为一体的特色优质农产品生产基地，加快以电子商务为龙头的农产品流通体系的建设。“我们有农产品加工园，对里边的企业，我们是根据北京市产业结构调整来进行疏解，引进符合区域发展规划的企业。”刘雪利介绍，北郎中村有市级的定点屠宰场、食品厂、3万平方米的农产品储藏保鲜库和农产品配送中心，打造了自己的物流体系。

酝酿风暴时间就这样在各方的暧昧不清，玩家的翘首期盼之中来到了2017年。3月，任天堂的Switch意外大获成功，吸引到了很多开发商的注意，微软的跨平台战略有了新的攻略目标。在本世代初遭遇了Wii U的惨败，任天堂在主机圈已经没有什么能输得起，在微软看来，争取和自己境遇类似的老任，难度明显要比把自己看扁了的索尼要容易得多。

WeWork扩张的速度也是前所未有的。软银投资WeWork一年零三个月后其已经扩展到全球，是华盛顿特区、纽约市以及伦敦的最大商业租户，还布局到了巴西和印度。目前，已在全球29个国家、111座城市设有业务，会员数量将近53万。“闪电战”存在隐患和风险，巨额的资金背后，也有着巨大的风险，随着WeWork的规模扩张，亏损也在逐渐加大。